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       公司高度重視員工的培訓和職業發展規劃。充分認識到培訓是企業成長過程中累積的經驗和優勢,是企業提升市場競爭力最有效的方式之一,培訓對企業發展及員工成長具有重要意義,為企業未來的快速增長與穩步發展提供高素質的人才保障。根據公司戰略規劃,結合公司的實際情況,全面提高員工的職業素質,不斷提高管理人員的管理水平和業務能力。特別是加強管理人員和業務骨干的培訓和培養,全面提高高層次人才素質。

培訓方式

1、入職培訓:新入職員工由人力資源部培訓。

培訓內容:企業概況、企業文化、部門介紹、人力資源制度、行政管理制度、財務制度、員工禮儀。

2、在職培訓:在職員工由各級主管進行技術方面培訓,為員工提高技術相關水平。

培訓內容:崗位技能培訓、開發語言培訓、數據庫培訓、技術專業知識培訓、項目管理培訓、溝通技巧培訓。

3、專業培訓:視業務需要,甄選優秀員工到各培訓機構,接受專業培訓,或邀請專家學者來公司做系列技術培訓,以增進專業技能。

4、輪崗:通過對員工實施一定時間的崗位輪換,實現崗位工作能力及自我素質提升。

5、拓展訓練:通過拓展培訓培養員工團隊使命感和團結協作意識。

晉升機制

       公司有一套嚴格又靈活的晉升制度,“不拘一格降人才”,在企業內部已經形成“能者上”“智者上”“賢者上”的良好管理理念,企業管理層中既有已在企業工作多年的高級工程師,又有先后加盟的同行精英,也不缺乏從普通職員做起,一路晉升為部門主管的骨干力量;

       人才是企業最大的資本,招募孜孜以求,銳意進取的員工,吸納優秀和有潛力的人才,培養專業化、富有激情和創造力的員工隊伍,是數字空間健康發展的重要保證。

       我們還將繼續創新企業文化建設機制,努力做到用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制激勵人才、用制度保障人才。

 


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